弗林夫伯格是一位研究大型工程的学者。他发现，不管是在哪个国家，地铁、大桥、核电站、奥运会这样的项目，几乎都在超支、延期，而且越大越严重。他把它总结成一句话：超预算、超工期、低收益，一再重复。
2002 年，他和同事分析了二十个国家的 258 个交通基础设施项目，发现九成项目超支，平均超出约 28%，铁路项目更是接近 45%。后来他又研究了更多的大项目，得出同样的结论。
他的解决办法叫作「参考类别预测」：别只看这个项目自己的特点，要先找一批类似的历史项目，看它们真实的结果。2004 年，英国政府把这个方法写进了大型项目的指南。2023 年，他和丹·加德纳合著《如何做成大事》。
你可能不知道
01他研究的悉尼歌剧院，最终花费大约是预算的十几倍。
02他的数据库，包含了一万多个大型工程项目。
03他也曾被邀请为多个国家政府提供咨询。
人生年表
- 1953出生于丹麦
- 2002发表 258 个项目的研究
- 2004参考类别预测被英国政府采用
- 2023出版《如何做成大事》
他怎么想问题
别只看这个项目有多特别，先看同类项目最后都怎么样。
